I team roles: il giusto mix per garantire un team efficace
E' un corso che ha l'obiettivo di illustrare come massimizzare gli effetti positivi del lavoro di squadra, individuando i differenti ruoli utili allo svolgimento di un progetto in team.
Obiettivi del corso
Il corso ha l'obiettivo di fornire una panoramica dei vari ruoli che possono essere assunti all'interno di un team di lavoro e gli strumenti necessari a migliorare il team work, capendo come far emergere i differenti ruoli utili allo svolgimento di un progetto in team.
A chi è rivolto il corso
Il corso è rivolto a tutti coloro che lavorano in team o sono interessati all’argomento e vorrebbero capire come massimizzare gli effetti positivi del lavoro di squadra.
Programma del corso
Parte 1
- Il percorso di ricerca di Belbin: dai “team intelligenti” ai “team puri”
Parte 2
- Come trovare il giusto equilibrio
- I nove team roles: action-oriented
- I nove team roles: people-oriented
Parte 3
- I nove team roles: thought-oriented
- Team role – Team size
- Le debolezze consentite
Parte 4
- I ruoli necessari nelle varie fasi del progetto
- Team sbilanciati
- Affrontare la mancanza di un team role
- Affrontare l’eccedenza di un team role
Questionario finale di autopercezione per l’individuazione dei ruoli all’interno del gruppo
Certificazione
Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza.
Scheda tecnica
- Modalità
- On Line
- Durata
- 1 ora
- Attestato
- SI
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